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　　“做一流企業，制一流產品，育一流人才”是我們百克人共同追求的目標。“建設學習型企業、培育學習型員工”是我們百克人一直秉承的原則。

　　企業培訓是指根據企業發展戰略所開展的一種推進組織變革，提高組織、業務能力，從而提高整體績效，以促進員工發展、幫助培訓管理者自我能力提升為目標的一種活動。百克生物作為高新技術企業，人才素質高低對企業發展發揮著不可估量的作用， 除依照行業法規開展必要性培訓外，同時也很重視員工專業能力及管理能力的提升，公司培訓的目標是有助戰略推進、業務績效提高、員工能力提升、培訓行業引領、實現員工與公司的共同成長。

　　2020年6月，公司啟動百克生物的人才梯隊建設項目工作，第一期的人才梯隊建設與培養項目率先在藥物研究院、生產系統、質量系統內部的5級員工中開展，現在正在有條不紊的進行著；第二期的人才梯隊建設在藥物研究院、生產系統、質量系統內部的6級員工中開展，目前已經完成了人才盤點工作；其他系統的員工將會在第三期逐步完成盤點工作。屆時人才梯隊建設與培養項目將會在公司全面開展。

　　2020年8月，公司啟動管理培訓生的招募與培養項目工作，在列入全國211/985工程的知名院校相關專業應屆畢業生范圍內，對應聘者的簡歷進行篩選、初試、復試，旨在發現具有組織管理能力、認同企業文化的培養對象進行全面培養。管理培訓生作為企業迅速造就管理人才的一種方式，為突破人才瓶頸，實現“人才強司”的戰略目標。迅速將優秀應屆高校畢業生造就為優秀的職業人，為企業實現快速發展提供強有力的支持和保障。公司啟動管理培訓生培養項目，采用雙導師責任制做好管培生帶教工作，探索用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才的辦法和措施，調動公司各方力量，整合優勢資源，拓展人才培養領域，擴大服務內涵，共同推進以高層次人才為重點的管理培訓生培養工作，為加快聚集優秀人才營造良好的發展環境。

　　按照公司“三箭齊發”的人才戰略，外部通過“管理培訓生的招募與培養項目”和“吸納業內優秀人才項目”增強招賢納才的吸引力、創新創業的競爭力，內部通過“人才梯隊建設與培養項目”來任用內部人才，增強企業的凝聚力，從而吸引和造就一批適合百克生物發展所需要的高素質專業技能人才，進一步優化人才資源結構，抓好骨干和核心隊伍建設，大力培養公司后備人才力量。我們要做到百克生物的干部招之能來，來之能戰；敢打硬仗，能打勝仗，可以快速成長為百克生物干部隊伍的中間力量。